AFDAS/FAF TT

Le projet consiste à construire et déployer une plateforme d’acteurs opérationnels permettant de mettre en relation les projets professionnels des personnes ayant été mobilisées sur l’Euro 2016 avec les opportunités d’emploi détectées dans le plan 500 000, en valorisant et en certifiant les compétences spécifiques développées au cours de l’expérience. En s’appuyant sur les réseaux de conseils en évolution professionnelle existants, soit au sein des deux porteurs de l’expérimentation, soit dans l’ensemble du réseau des opérateurs paritaires, il s’agira de mettre en place une cellule ad hoc de « conseillers en évolution professionnelle + » animée par des chargés de mission régionaux en charge de coordonner l’action des différents partenaires du projet. L’atout majeur de l’expérimentation réside dans la double expérience des porteurs du projet qui sont à la fois OPCA et OPACIF, et qui par leur connaissance des dispositifs de professionnalisation et d’accompagnement de parcours pourront expérimenter une sorte de « niveau 4 » d’un CEP spécifique : il s’agira d’avoir une action proactive à leur égard des personnes ayant bénéficié d’un contrat court en transformant leur expérience par définition à durée déterminée, celle de l’Euro, en étape d’un parcours d’insertion dans un emploi durable, récurrent ou en tension. Au-delà de l’impact en termes d’emploi qui sera évalué à l’issue du cadre temporel défini, l’expérience permettra également de donner aux personnes concernées les clés d’une employabilité durable, notamment en termes d’autonomisation.

Dans cette perspective, Le FAF.TT & L’AFDAS : Proposent de mettre en oeuvre des ingénieries de services en articulant la compétence OPCA et OPACIF dans le cadre du déploiement des nouveaux dispositifs de la loi du 5 mars 2014 : être opérateur du CPF et du CEP dans des structures qui accompagnent à la fois les entreprises dans l’appui à la mise en oeuvre de leur politique RH et les actifs dans l’élaboration et la mise en oeuvre de leur projet professionnel consiste à faire concilier les projets des personnes et des entreprises sur un même territoire. Ont mis en commun leur réflexion sur une nouvelle approche d’accompagnement des publics qui connaissent des périodes alternées d’activité et de non activité « par nature » (intérimaires, saisonniers du loisir, intermittents) afin de sécuriser la mise en oeuvre de leur projet professionnel en considérant que : - Chaque mission et chaque emploi, même court, constitue une expérience à capitaliser, une étape constitutive du parcours à valoriser pour élaborer le projet professionnel ; L’objectif est le financement du projet dont le dispositif n’est qu’un des outils. Considéré de manière décloisonnée et articulée : il permet d’apporter une réponse personnalisée au projet en dépassant les logiques de financement par agrément. - L’axe principal de développement des ingénieries d’accompagnement est le positionnement de la personne au coeur de l’offre de services quel que soit son statut et surtout son changement de statut